小明发明最新发布站

科研经费包干制改革试点具体改什么？王志刚：不是有钱就撒开了用 信任越大责任越大激励为前提，还是要有约束。现在矛盾的主要方面是有些要求不太合理，带来了一些让科研人员无所适从的事情。所以，我们改革的重点就是怎么样以激励、信任为出发点改进管理。我看到这个包干制，可能第一个想到的是一种责任，信任越大，实际上责任越大，授权越多，责任也是越大，压力越大。在这一点上，我们理解的时候，不是有钱就撒开了用，自己要掂量一下，自己能不能被信任。

我还一度庆幸，自己没有受到传统文化的“污染”。主观上，我没有弄清哪些东西要批判，哪些可用，从来没有思考过。到深圳创业以后，读书自学，对西方文化兴致勃勃，学习也是比较充分的。印象深刻的，读得也非常吃力的，就是汤因比的《历史研究》。那时候真是豁然开朗，重新从西方的角度看文明史，看各种文化的萌芽、生长、成熟和衰落的过程。

未来：亟需回归零售本质的零售商面对挑战，零售商不妨回归零售本质，即为不同的消费者以有竞争力的价格提供优质的商品和服务，只是相比以往，如今的消费者变得要求更高，零售环节变得更加数据化，科技也变得前所未有的重要。尤其是传统零售商，更需要发挥其在展示商品、门店运营上的传统优势，升级自身的数据实力以更好地理解消费者。为了在新的背景下，借力新技术回归零售本质，零售商可以考虑三大核心举措。

以上，算是我创业以来，小小的心路与反思。盈利是公司最核心甚至初期唯一的目的。人情与关怀可以有，但永远不该凌驾于此目的之上。身为老板真正要做的，首先是最大程度确保公司存活，其次筛选出合适的同路人，给予充足的物质与精神奖励，进而激发他们为公司创造更大的利益。

应该说，歼-31的研发是凝聚了航空工业沈阳所和沈飞多年来设计生产军机的经验，是全体科研人员智慧的结晶。沈飞原董事长、总经理，“鹘鹰”飞机研制现场总指挥罗阳对“鹘鹰”倾注了大量心血。他把毕生的精力全部奉献给了祖国的航空事业。2012年10月31日“鹘鹰”首飞，11月25日，罗阳在大连执行国家重点任务时以身殉职。在此，我们向所有为祖国航空奉献的科研人员致敬！（作者署名：迷彩派）

这种循环虽然不一定最好地使用了优秀人才，但是构建了第一批坚强的队伍。所以，今天我们的队伍很坚强，美国这么强的打击，我们公司不仅不垮，还士气高涨。失去中国市场机会的这段时间，我们走向海外，但是回来以后，中国又走向新的发展阶段，我们又具备了从海外调一些优秀将领回来“杀回马枪”的机会，又在中国重新获得成功。